Որպես տեխնոլոգիաների էնտուզիաստ և սոցիալական մեդիա հարթակների մոլի օգտատեր՝ ես միշտ հիացած եմ եղել մեր էկրաններին և մեր ժամանակներում գերիշխող հավելվածների պատմություններով: Դրանցից Snapchat-ն առանձնանում է որպես հատկապես ինտրիգային դեպք։ Պատկերի և տեսակենտրոն այս հավելվածը գրավել է միլիոնավոր մարդկանց ուշադրությունն ամբողջ աշխարհում՝ դառնալով մեր հաղորդակցման և պահերը կիսելու հիմնական բաղադրիչը: Նրա ժողովրդականությունը ակնհայտ է նրանով, որ նա անխափան կերպով ինտեգրվել է սոցիալական փոխազդեցության ամենօրյա կառուցվածքին, հատկապես երիտասարդ ժողովրդագրության շրջանում: Պլատֆորմի վաճառքի եզակի առաջարկը կայանում է նրա վաղանցիկ բովանդակության մեջ՝ նկարներ և հաղորդագրություններ, որոնք անհետանում են դրանք դիտելուց հետո, ինչը հեղափոխել է առցանց գաղտնիության և անկայունության հայեցակարգը թվային դարաշրջանում: Snapchat-ի գրավչությունը նաև բխում է նրա նորարարական առանձնահատկություններից, ինչպիսիք են ֆիլտրերը, ոսպնյակները և կարճ ձևաչափով բովանդակություն ստեղծելու հնարավորությունը, որը կոչվում է «Snaps»: Այս Snaps-ները կարող են միավորվել՝ ստեղծելու «Պատմություններ», որոնք դարձել են օգտատերերի համար իրենց առօրյա կյանքը ընկերներին և հետևորդներին հեռարձակելու հանրաճանաչ միջոց: Հավելվածի ինտերֆեյսը, որը բնութագրվում է իր պարզությամբ և զվարճալի դիզայնով, նույնպես նպաստել է դրա լայն տարածմանը: Այնուամենայնիվ, դեմքը փոխարինող ոսպնյակներից և ծիածանի փսխման զտիչներից դուրս, փառասիրության, նորարարության և բիզնեսի խորաթափանցության պատմություն կա: Հարցը, թե ով է Snapchat-ի սեփականատերը, կապված է ոչ միայն անվան հետ, այլ այն տեսլականի և շարժառիթների ըմբռնման հետ կապված, որոնք այս հավելվածի ուշադրության կենտրոնում են:
Snapchat-ի սկիզբը, ինչպես շատ մեծ տեխնոլոգիական պատմություններ, սկսվեց համալսարանի հանրակացարանի սենյակում: Դա Սթենֆորդի համալսարանի երեք ուսանողների՝ Էվան Շպիգելի, Բոբի Մերֆիի և Ռեջի Բրաունի մտահղացումն էր: 2011 թվականին նրանք ձեռնամուխ եղան ստեղծելու հավելված, որը թույլ կտա օգտատերերին ուղարկել պատկերներ, որոնք կվերանան մի քանի վայրկյանից, մի գաղափար, որը ծնվել է պահերի անկայունության և առցանց ավելի շատ գաղտնիության ցանկության մասին քննարկումներից: Այս գաղափարը կտրուկ հակադրվում էր սոցիալական մեդիայի գերակշռող միտումներին, որտեղ գրառումները մնում էին առցանց անորոշ ժամանակով, ինչը հաճախ հանգեցնում էր թվային հետքերի վերաբերյալ մտահոգությունների:
Եռյակը ջանասիրաբար աշխատեց, որտեղ Spiegel-ը զբաղվում էր բիզնեսի և արտադրանքի զարգացման ասպեկտներով, Մերֆին ստանձնեց տեխնիկական կողմը որպես կոդավորող, իսկ Բրաունը նպաստեց գաղափարին և մարքեթինգին: Նրանք գործարկեցին հավելվածը «Picaboo» անունով, որը հետագայում վերաբրենդավորվեց Snapchat-ի: Հավելվածի օգտատերերի բազան արագորեն աճեց՝ գրավելով ներդրողների և տեխնոլոգիական ոլորտի հսկաների ուշադրությունը: Երբ Snapchat-ի ժողովրդականությունը աճեց, խաղադրույքները նույնպես աճեցին, և շատ չանցավ, որ սեփական կապիտալի և սեփականության վերաբերյալ ներքին տարաձայնությունները ի հայտ եկան: Այս տարաձայնությունները հանգեցրին իրավական պայքարի, մասնավորապես Բրաունի հետ, ով պնդում էր, որ հեռացվել է ընկերությունից՝ առանց արդարացի փոխհատուցման իր ներդրումների համար:
Հարցը, թե ով է Snapchat-ի սեփականատերը, դարձավ հանրային ինտրիգների և իրավական քննության թեմա, երբ Ռեջի Բրաունը հայց ներկայացրեց ընդդեմ Spiegel-ի և Murphy-ի 2013 թվականին: Բրաունը պնդեց, որ իրեն անարդարացիորեն հեռացրել են ընկերությունից, և որ ինքը բաժնեմասի իրավունք ունի: Snapchat-ի արժեքը: Այս իրավական վեճը ընդգծեց տեխնոլոգիական ստարտափների հաճախ բուռն բնույթը, որտեղ նախնական համաձայնությունները կարող են ընկղմվել բիզնեսի աճի և անձնական կոնֆլիկտների բարդությունների մեջ: Ի վերջո, հայցը լուծվեց առանց դատարանի, և Snapchat-ը ճանաչեց Բրաունի ներդրումը հավելվածի ստեղծման գործում, սակայն կարգավորման ստույգ պայմանները գաղտնի մնացին:
Վիճաբանությունն այսքանով չավարտվեց. Քանի որ Snapchat-ը շարունակում էր աճել, այն ներգրավեց ձեռքբերման առաջարկներ տեխնոլոգիական արդյունաբերության որոշ խոշորագույն անուններից: Հաղորդվում է, որ Facebook-ը Snapchat-ը գնելու հայտ է ներկայացրել 2013 թվականին 3 միլիարդ դոլարով, առաջարկը, որը Spiegel-ը և Murphy-ն մերժել են: Այդ որոշումը այն ժամանակ թերահավատությամբ ընդունվեց, սակայն այն ընդգծեց Snapchat-ի հիմնադիրների վստահությունը իրենց հարթակի ներուժի նկատմամբ:
Այսպիսով, ո՞վ է Snapchat-ի սեփականատերը: Սնապչաթ ապրանքանիշի հոմանիշը դարձած գլխուղեղը ոչ այլ ոք է, քան գլխավոր տնօրեն և համահիմնադիր Էվան Շպիգելը: Spiegel-ը եղել է ընկերության դեմքը՝ առաջնորդելով նրան աճի տարբեր փուլերով, այդ թվում՝ նրա ռեբրենդավորումը Picaboo-ից Snapchat և էվոլյուցիան՝ պարզ լուսանկարների փոխանակման հավելվածից դեպի բազմակողմանի սոցիալական մեդիա հարթակ: Նրա տեսլականը սոցիալական փոխանակման ավելի մասնավոր ձևի վերաբերյալ ոչ միայն ձևավորել է հավելվածի զարգացումը, այլև ազդել է սոցիալական մեդիայի ավելի լայն լանդշաֆտի վրա:
Spiegel-ի ղեկավարությունը նշանավորվել է փորձեր անելու և նորարարություններ անելու պատրաստակամությամբ: Նրա ղեկավարությամբ Snapchat-ը ներկայացրեց իր տեսակի մեջ մի քանի առաջին գործառույթներ, ինչպիսիք են Stories ձևաչափը, որն այնուհետև ընդունվել է բազմաթիվ այլ հարթակներում: Նա նաև վերահսկել է ռազմավարական գործընկերությունները և ձեռքբերումները, ինչպիսիք են Bitmoji-ի մայր ընկերության Bitstrips-ի գնումը, որը թույլ է տվել օգտատերերին ստեղծել անհատականացված ավատարներ: Snapchat-ը ղեկավարելու Spiegel-ի մոտեցումը և՛ գովասանքի է արժանացել իր հնարամտության համար, և՛ մանրակրկիտ ուսումնասիրվել է ռիսկերի համար, բայց չի կարելի հերքել նրա առանցքային դերը ընկերության հետագծում:
Խոսելով Էվան Շպիգելի մասին՝ անհնար է անտեսել այն հսկայական ֆինանսական հաջողությունը, որը նա հասել է Snapchat-ի միջոցով: Snapchat-ի զուտ ունեցվածքի սեփականատերը շահարկումների և հիացմունքի առարկա է դարձել ֆինանսական և տեխնոլոգիական համայնքներում: Snapchat-ի նախնական հրապարակային առաջարկից հետո (IPO) 2017 թվականի մարտին, Spiegel-ի զուտ արժեքը կտրուկ բարձրացավ: IPO-ի ժամանակ բաժնետոմսերը գնահատվում էին 17 դոլար, ինչը ընկերությանը շուկայական գնահատում էր մոտ 24 միլիարդ դոլար: Spiegel-ի մասնաբաժինը ընկերությունում, զուգորդված բաժնետոմսերի մրցանակների հետ, նրան մղեց աշխարհի ամենաերիտասարդ միլիարդատերերի շարքը:
IPO-ից ի վեր Snapchat-ի բաժնետոմսերի գինը տատանվում է, ինչպես դա սովորական է տեխնոլոգիական ընկերությունների դեպքում: Այնուամենայնիվ, Spiegel-ի զուտ արժեքը մնացել է զգալի՝ արտացոլելով ինչպես Snapchat-ում նրա սեփականության բաժնեմասը, այնպես էլ իր ներդրումները դիվերսիֆիկացնելու ռազմավարական որոշումները: Կարևոր է նշել, որ զուտ արժեքի գնահատումները տատանվում են շուկայական պայմաններով, ուստի նշված ցանկացած կոնկրետ ցուցանիշ կարող է փոփոխության ենթարկվել: Այնուամենայնիվ, Spiegel-ի ֆինանսական հաջողությունները վկայում են ընկերությունում նրա բաժնեմասի արժեքի մասին, որին նա օգնել է ստեղծել:
Էվան Շպիգելի ազդեցությունը Snapchat-ի հաջողության վրա չի կարելի գերագնահատել: Նրա առաջնորդության ոճը և որոշումների կայացումը առանցքային են եղել հարթակում մրցակցային մարտահրավերների և շուկայական տեղաշարժերի միջոցով նավարկելու համար: Spiegel-ը ցուցադրել է Snapchat-ի օգտատերերի բազայի խորը ըմբռնումը՝ առաջնահերթություն տալով հավելվածի հիմնականում երիտասարդ լսարանի հետ ռեզոնանսվող առանձնահատկություններին և զարգացումներին: Օրինակ, հավելյալ իրականության (AR) ոսպնյակների ներդրումը հավելվածին ավելացրեց զվարճալի, ինտերակտիվ հարթություն, որն այն առանձնացնում էր իր մրցակիցներից:
Ավելին, Spiegel-ի պնդումը օգտատերերի գաղտնիությունը պահպանելու հարցում եղել է Snapchat-ի ինքնության կարևոր կողմը: Մի դարաշրջանում, որտեղ տվյալների գաղտնիության հետ կապված մտահոգությունները գտնվում են ամենաբարձր մակարդակի վրա, Snapchat-ի հավատարմությունը օգտատերերի գաղտնիությանը եղել է վաճառքի կետ իր օգտատերերից շատերի համար: Spiegel-ի որոշումները, ինչպիսիք են Facebook-ի գնման առաջարկի մերժումը, ցույց են տալիս նաև նրա երկարաժամկետ տեսլականը Snapchat-ի համար՝ որպես շարունակական աճի և նորարարության ներուժ ունեցող անկախ կազմակերպություն:
Էվան Շպիգելի սեփականատերերի ներքո Snapchat-ի ապագան և՛ խոստումնալից, և՛ դժվար է թվում: Սոցիալական մեդիան անընդհատ փոփոխվող լանդշաֆտ է, և Snapchat-ը պետք է շարունակի հարմարվել և նորարարություններ կատարել՝ իր արդիականությունն ու գրավչությունը պահպանելու համար: Spiegel-ը ցույց է տվել, որ հակված է առաջ նայելու, ինչի մասին վկայում է Snapchat-ի արշավը դեպի AR տեխնոլոգիա Spectacles-ով, իրենց կրելի տեսախցիկի ակնոցներով: Թեև Spectacles-ի առաջին կրկնությունը գաղջ արձագանք ստացավ, հետագա տարբերակները ցույց տվեցին բարելավումներ՝ ենթադրելով, որ Snapchat-ը հավատարիմ է կատարելագործելու իր ապարատային հավակնությունները:
Ավելին, Spiegel-ը ցանկություն է հայտնել ընդլայնել Snapchat-ի ֆունկցիոնալությունը սոցիալական փոխանակումից դուրս՝ ներդնելով այնպիսի ոլորտներ, ինչպիսիք են խաղերը և օրիգինալ բովանդակության ստեղծումը: Snapchat-ի «Discover» գործառույթը, որն առաջարկում է բովանդակություն մեդիա գործընկերներից և ստեղծողներից, հավելվածի ներսում դարձել է հայտնի վայր ժամանց և նորություններ փնտրող օգտատերերի համար: Որպես Snapchat-ի սեփականատեր՝ Spiegel-ի՝ միտումները կանխատեսելու և դրանցից օգտվելու կարողությունը էական նշանակություն կունենա հարթակը դեպի ապագա ուղղորդելու համար, որտեղ այն կմնա կարևոր դերակատար սոցիալական մեդիայի տիրույթում:
Էվան Շպիգելի բիզնես շահերը դուրս են գալիս Snapchat-ի սահմաններից: Նրա ձեռնարկատիրական ոգին հանգեցրել է ներդրումների այլ ոլորտներում և ձեռնարկություններում: Թեև նրա ներդրումային պորտֆելի կոնկրետ մանրամասները հրապարակայնորեն չեն բացահայտվում, հայտնի է, որ հաջողակ տեխնոլոգիական հիմնադիրները, ինչպիսին է Spiegel-ը, հաճախ ներգրավվում են վենչուրային ֆինանսավորմամբ՝ աջակցելով ստարտափներին և նորարարական նախագծերին, որոնք համահունչ են նրանց հետաքրքրություններին և բիզնեսի խելքին։
Բացի այդ, Շպիգելը և նրա կինը՝ Միրանդա Քերը, բարեգործական հավատարմություն են ցուցաբերել տարբեր բարեգործական նախաձեռնությունների միջոցով: Նրանց ներդրումը արվեստի, կրթության և համայնքային ծրագրերում ցույց է տալիս հարստության և հաջողության ավելի լայն հեռանկար՝ շեշտը դնելով սոցիալական պատասխանատվության և ազդեցության վրա: Այս ջանքերը նկարում են Snapchat-ի սեփականատիրոջ պատկերը, ով ոչ միայն կենտրոնացած է իր հիմնական բիզնեսի աճի վրա, այլև իր ռեսուրսները օգտագործելու դրական հասարակական ներդրումների համար:
Հատելով այն հարցը, թե ով է Snapchat-ի սեփականատերը, մենք բացահայտում ենք մի պատմություն, որը ներառում է նորարարություն, հակասություններ և հավակնություններ: Էվան Շպիգելը, Snapchat-ի գլխավոր ստեղծողը, հայտնվել է որպես տեխնոլոգիական արդյունաբերության կենտրոնական դեմք, որը հայտնի է իր ռազմավարական տեսլականով և սոցիալական մեդիայի նորմերը վիճարկելու պատրաստակամությամբ: Նրա ազդեցությունը Snapchat-ի հաջողության վրա անհերքելի է, և նրա զուտ արժեքը արտացոլում է նրա ջանքերի շոշափելի արդյունքները: Քանի որ մենք դիտարկում ենք Snapchat-ի ապագան Spiegel-ի սեփականության ներքո, պարզ է, որ հարթակը կշարունակի զարգանալ՝ ձևավորվելով նրա պատկերացումներով և առաջնորդությամբ:
Snapchat-ի և դրա սեփականության պատմությունը պարզապես կորպորատիվ ցցերի պատմություն չէ. այն հիշեցնում է գաղափարի ուժի և այն ազդեցության մասին, որը կարող է ունենալ, եթե զուգակցվի վճռականության և հեռատեսության հետ: Մինչ Snapchat-ն առաջ է շարժվում, նրա օգտատերերը, ներդրողները և դիտորդները հետաքրքրությամբ կհետաքրքրեն՝ տեսնելու, թե ինչպես է Spiegel-ի ուղղությունը նավարկելու հավելվածը տեխնոլոգիայի և սոցիալական փոխգործակցության անընդհատ փոփոխվող ալիքների միջով:
Snapchat-ը, որն այժմ գործում է Snap Inc. ընկերության անունով, հիմնադրվել է Էվան Շպիգելի, Բոբի Մերֆիի և Ռեջի Բրաունի կողմից Սանտա Մոնիկա քաղաքում, Կալիֆորնիա 2011 թվականին: Այս պահի դրությամբ, Էվան Շպիգելը և Բոբի Մերֆին, համահիմնադիրները, միասին պատկանում են մոտավորապես Ընկերության քվեարկող բաժնետոմսերի 95%-ը, ընդ որում Spiegel-ը պատկանում է 48%-ին, իսկ Մերֆիինը՝ 47%-ը։
Էվան Շպիգելը առանցքային դեր է խաղացել Snapchat-ի ստեղծման և աճի գործում: Նա 2011 թվականի ապրիլին առաջարկեց ժամանակավոր հաղորդագրություններով հավելվածի հայեցակարգը՝ որպես արտադրանքի նախագծման դասի նախագիծ: Նույն տարի ավելի ուշ նա համագործակցեց Բոբի Մերֆիի և Ռեջի Բրաունի հետ՝ գործարկելով այս հայեցակարգի նախատիպը, որն ի սկզբանե կոչվում էր «Picaboo», որը ի վերջո վերաբրենդավորվեց: որպես Snapchat: Spiegel-ի ղեկավարությունն ու տեսլականը կարևոր դեր են ունեցել հավելվածի էվոլյուցիայի ձևավորման և սոցիալական մեդիայի լանդշաֆտում նրա առաջխաղացման գործում:
Ի լրումն Snapchat-ի հետ իրենց պիոներական աշխատանքին, Էվան Շպիգելը և Բոբի Մերֆին զգալի բարեգործական ներդրումներ են կատարել: Նրանք խոստացան նվիրաբերել A դասի սովորական բաժնետոմսերի ավելի քան 13,000,000 բաժնետոմս առաջիկա 15–20 տարիների ընթացքում արվեստի, կրթության և երիտասարդության ոչ առևտրային կազմակերպությանը՝ ստեղծելով Snap հիմնադրամը: Հիմնադրամի միջոցով նրանց առաքելությունն է «մշակել ուղիներ դեպի ստեղծագործական տնտեսություն Լոս Անջելեսում քիչ ներկայացված երիտասարդների համար»: Ավելին, նրանք աջակցություն են ցուցաբերել այն համայնքներին, որոնք տուժել են այնպիսի իրադարձություններից, ինչպիսին է COVID-19 համաճարակը զգալի նվիրատվությունների միջոցով: